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在加入腾讯之前，志坚在谷歌中国担任投资并购总监，主要负责谷歌在大中华地区的投资并购业务，更早些时候，他供职于三星集团；2008年初入腾讯时，志坚挂职于企业发展部，待他转正之后，腾讯成立投资并购部，开始招兵买马。可以说，是志坚帮助腾讯在从无到有的基础上建立了并购团队，并帮助形成了独特文化。2015年，志坚离开腾讯创立了自己基金元生资本。

此外黑龙江鑫永胜商贸有限公司、黑龙江天地源远网络科技有限公司、黑龙江拓凯经贸有限公司及哈尔滨巨邦投资有限责任公司4家公司则将其分别持有的6.4亿股（占总股本的5.82%）、5.72亿股（占总股本的5.2%）、5.22亿股（占总股本的4.75%）及3.01亿股（占总股本的2.74%）内资股转让给黑龙江省金融控股集团，转让对价总额约为人民币97.71亿元。

这些趋势值得投资人密切关注。联博在新兴市场成长型股票的经验显示，布局拥有经济护城河优势，足以捍卫企业营运的品牌，是投资制胜的关键，而这正是强势品牌所能做到的。大陆手机市场正是一例。2014年，韩国三星在中国手机市场独占鰲头，市场占有率达14%，但近几年逐渐被华为、OPPO、vivo等中国品牌超越。这些品牌提供相似的产品，但价格更为低廉，而且更了解中国消费者的喜好。

“建网”与“用网”的有机互动，加快了工业互联网在常州的发展进度，也提升了常州制造的发展能级。2018年，常州工业云平台共有上云企业3700余家，上云设备2.1万台套，全市信息化发展水平指数达93.93，位居江苏前列。常州高新技术企业新增280家，总数达1450家。

范一飞强调，取消企业账户许可工作要坚持“两个不减，两个加强”的总体原则，即企业开户便利度不减、风险防控力不减，优化企业账户服务要加强、账户管理要加强。一方面，要坚持服务实体经济，服务民营企业、小微企业，建立优化企业账户服务长效机制，做到企业开户便利度不减、企业账户服务全面加强，真心为民营企业、小微企业打开服务之门。另一方面，要坚持防范金融风险，建立矩阵式账户管理架构，横向压实商业银行主体责任，纵向压实人民银行和监管部门监管责任，做到风险防控力只增不减，账户管理全周期、全流程加强。

如上所述，美国科技界的产业投资热闹已久，但对于中国企业而言，巨头应该如何做产业投资，在2010年左右仍然是一个面目模糊的命题。BAT投资掌门人的渊源巧合的是，在我服务阿里资本的同期，在腾讯投资与百度战略投资并购服务的另两个人分别是彭志坚、汤和松——我们仨都有大学同窗的交情，只是各为其主，都很坚持原则。